ma2saka https://blog.hatena.ne.jp/ma2saka/ 0xf https://0xf.hatenablog.com/ 仕事 日記 SREって「信頼性コントロールがものごとの成果の量に影響する」という法則のもとに成り立っている考え方だと思うけども、ものごとの成果っていうのが何かというのはけっこう曖昧。 でも抽象化された、リードタイムの悪化が大きなネガティブになる状況において、プロセスの個別最適の結果リードタイム悪化させるような力学が働いている部分を見つけて、そこに「適正な品質レベルは全体の成果から導かれるのだ」という原則を導入し、適正な品質レベルを探さなければならないと掲げるというのは強力なドグマだと思う。いろんな場面に対して有効である、強い問いだ。「われわれの適正な品質レベルはどう定義されるのか?」 イテレーティブな営み… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2F0xf.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F03%2F30%2F124430" title="仕事で「開発チームの生産性」について最近考えることが多いけど、「SRE」の発明はやっぱり見事だなあと思うなどする - 0xf" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-03-30 12:44:30 rich https://0xf.hatenablog.com/entry/2025/03/30/124430 1.0 100%