<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>Newsletter5W1H</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/Newsletter5W1H/</author_url>
  <blog_title>人財と組織の育成を支援する「合同会社５Ｗ１Ｈ」のニューズレター</blog_title>
  <blog_url>https://5w1h.hatenablog.jp/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>Send to Kindle こんにちは、合同会社５Ｗ１Ｈ代表の高野潤一郎です。 前回のニューズレターでは…「多様性と統一性の両立に役立つもの」、「実務を通したマネジメント・スキルの習得（≠知識の獲得）を効果的・効率的にするもの」が、「合同会社５Ｗ１Ｈ流コーチング学習プログラム」でもお伝えしている「メタ認知（※1）に基づくフィードバック・プロセス（※2）」であるといった考えをご紹介していました。今回は、その「メタ認知に基づくフィードバック・プロセス」を効果的・効率的に促進するのに有効なアプローチの１つについて、補足差し上げたいと思います。 ※1 メタ認知（meta-cognition）自分自身…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2F5w1h.hatenablog.jp%2Fentry%2F115&quot; title=&quot;優れたリーダーは、コンテンツに加えて「○○」と「○○」が聴ける！（第115号） - 人財と組織の育成を支援する「合同会社５Ｗ１Ｈ」のニューズレター&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://d1xnn692s7u6t6.cloudfront.net/white-15.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2012-04-25 00:00:00</published>
  <title>優れたリーダーは、コンテンツに加えて「○○」と「○○」が聴ける！（第115号）</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://5w1h.hatenablog.jp/entry/115</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
