a-kagamiglodeacojp https://blog.hatena.ne.jp/a-kagamiglodeacojp/ キレてます（人事コンサルの日常など） https://a-kagami.hatenablog.jp/ メーカー勤務時代のことだ。本社に異動した直後、上司から「お前はせっかくの現場経験を一般化して話せないんだよなー」と言われたことがある。 当時の私は、「個々の職場事情を一般論として話せるわけない、変なこというなぁ」くらいに聞いていた。 今振り返っても、その上司はかなり舌足らずだったが、当時の私の理解力にも問題があった。 上司が言いたかったのは、自分の経験の抽象度を高めて、一般化せよということだったのだ。個別事象の抽象度を高めると、汎用性が上がり、普遍化できる。 こう書いても、よくわからないかもしれないので、具体例で説明したい。 介護施設を運営するクライアントで起きたトラブルで次のようなものがある… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fa-kagami.hatenablog.jp%2Fentry%2F2018%2F10%2F27%2F130000" title="抽象度を上げてみよう - キレてます（人事コンサルの日常など）" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/a/a-kagamiglodeacojp/20181026/20181026143628.png Hatena Blog https://hatena.blog 2018-10-27 13:00:00 rich https://a-kagami.hatenablog.jp/entry/2018/10/27/130000 1.0 100%