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  <blog_title>たった1つの「正しい情報」</blog_title>
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    <anon>スキル</anon>
    <anon>体験談</anon>
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  <description>３行まとめ 炎上プロジェクトにおいて、部下に成長の機会を与えつつ、生産性を最大化するにはどうすればよいか。 ポイントは以下の３つだと思っている。 1．チームのキャパ（工数）の考え方を改める 2．やることではなく、やらないことを決める 3．「プロジェクトの成功」以外のこだわりは捨てる 上記はプロジェクトマネージャとして当たり前の話。たとえ炎上中のプロジェクトであろうと、自身の役割を見失わずに「当たり前」を忘れないことが重要。 -------------------- 部下との協働に必要な３つの思考改革 前回の記事では「炎上プロジェクトにおいて、部下に成長の機会を与えつつ、生産性を最大化するにはど…</description>
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  <published>2018-09-05 05:26:32</published>
  <title>炎上プロジェクトにおける部下との協働～３つの思考改革～（下）</title>
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