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  <author_name>adamay_k</author_name>
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    <anon>情報科学</anon>
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  <description>スコープは大きく２つに別れる。成果物のあるもの、ないものである。 プロダクトスコープ（成果物のあるもの） 前者についてはプロジェクト憲章、さらには契約書に書かれている成果物であることが明確である。その範囲を再度確認し、あやふやなものがあれば、再度確認を顧客にとるべきである。境界が不透明であることは即、要件の発散、さらには納期遅延につながるリスクであると言える。 プロジェクトスコープ（成果物のないもの） 委任契約などに良くありがちであるが、ある一定期間用益を提供し、特に成果物が求められない場合がある。これは目的がはっきりとしない要求定義段階におけるPM、PL、SEや、情報戦略策定のためのシステム…</description>
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  <published>2005-07-03 16:15:07</published>
  <title>スコープ定義</title>
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