kent4989 https://blog.hatena.ne.jp/kent4989/ 勘と経験と読経 https://agnozingdays.hatenablog.com/ Project Management ソフトウェア開発プロジェクトでは、顧客への定期的な進捗報告を行うために、当然のことだが進捗を管理しなければいけない。中規模以上のプロジェクトではプロジェクトはいくつかのチームに分かれていて、さらにチームごとに担当する会社が異なることもある。ありがちな事だが、チーム別にプロジェクト内の進捗会議を行うようになってくると、これが壮大なムダになっていく。 チームリーダーはソフトウェア開発プロジェクトのボトルネック ソフトウェア開発プロジェクトは、ウォーターフォール形式であれアジャイル開発プロセス型であれ、膨大なコミュニケーションと意思決定を行うことで進んでいく。ソフトウェアの仕様や構成について決定する… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fagnozingdays.hatenablog.com%2Fentry%2F2012%2F01%2F31%2F175021" title="チーム内でやる進捗会議はムダ - 勘と経験と読経" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://ecx.images-amazon.com/images/I/51HKFQD123L.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2012-01-31 17:50:21 rich https://agnozingdays.hatenablog.com/entry/2012/01/31/175021 1.0 100%