kent4989 https://blog.hatena.ne.jp/kent4989/ 勘と経験と読経 https://agnozingdays.hatenablog.com/ Project Management 「どうやったらプロジェクトの失敗を防げるか」について話していたら、後輩の一人が面白い事を言った。「システム屋は最初から負けている」。くわしく聞くと、こういうことらしい。 ソフトウェア開発プロジェクトの総予算は早い段階で確定していて、増額は困難である。 早期に全ての要求を見通すことは不可能であり、プロジェクトを始めていくとスコープは少しづつ増えていく。原価も増えていく。 プロジェクトを開始した以上、途中でバスを降りることは不可能である。収益が悪化しても走り続けるしかない。 故に、われわれシステム屋は「負ける」宿命を負っている。 いろいろとツッコミどころはあるのだけれど、想う所を整理してみたい。 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fagnozingdays.hatenablog.com%2Fentry%2F2012%2F06%2F10%2F171111" title="ソフトウェア開発プロジェクトは「負ける」宿命なのか - 勘と経験と読経" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2012-06-10 17:11:11 rich https://agnozingdays.hatenablog.com/entry/2012/06/10/171111 1.0 100%