kent4989 https://blog.hatena.ne.jp/kent4989/ 勘と経験と読経 https://agnozingdays.hatenablog.com/ Project Management 覚え書き。以下のブログエントリで使われている「ノイラートの船」という例えを私は知らなかったので調べてみたこと、考えたこと。 ベンダーとユーザーの最大のポジションの違いはこれになります。つまり大海原のど真ん中で自分で自分の乗っている船を修理して長い航海をしていく必要があるということです。これは内製化という側面に焦点をあてると、その様な物理的なたとえのみならず、積み重ねてきた基盤・経験・知識・人材を、を作り直しながらやっていかねねばならないという意味で、「まさにノイラートの船」でしょう。絶えず自力で作り替える、それも人も物も組織も含めて、その上その作業そのものが常に政治リスクに晒される、こういった… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fagnozingdays.hatenablog.com%2Fentry%2F2013%2F03%2F11%2F232437" title="企業システムとノイラートの船 - 勘と経験と読経" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2013-03-11 23:24:37 rich https://agnozingdays.hatenablog.com/entry/2013/03/11/232437 1.0 100%