akon https://blog.hatena.ne.jp/akon/ akon2.00βのよっぱらいの戯言 https://akon.hatenablog.com/ 20年くらい前にIBMで成功したからと大手SIerでやったんだけど、柔軟性に欠けてビジネスとしてはやっていけず、組織は1年で解体した。では、実際に行われていないかというと、零細な外注は施工を担当し、稚拙な設計の後始末おわれていたりする。で、この記事の 大切なことは、 「分離したら発注者は、設計と施工を結ぶ架け橋の役目を果たさねばならない」 ということだと思う。壁から投っぱしだったり、管理するだけじゃぁダメなんだよね。 これって難しいなぁ。でも、セカンドオピニオン方式より現実味はある。でもでも、soxに対応するには、セカンドオピニオン方式を確立しないとだめなんだよなぁ 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fakon.hatenablog.com%2Fentry%2F20060224%2F1140749321" title="システムの設計と施工を分離する - akon2.00βのよっぱらいの戯言" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2006-02-24 11:48:41 rich https://akon.hatenablog.com/entry/20060224/1140749321 1.0 100%