akon https://blog.hatena.ne.jp/akon/ akon2.00βのよっぱらいの戯言 https://akon.hatenablog.com/ 本 センゲの「学習する組織」は何度読んでも理解できないので、読んでみた。 僕なら、実践学習する組織という書名にするな。ぜんぜん、入門書ではない。システム思考を包含する(または一つの応用としての)学習する組織の手法。 リーダーの語源は「境界線を越えて足を踏み出す」なので、「学習する組織」はリーダーシップの手法である。PDCAサイクルのようなシングルループ学習ではなく、メンタルモデルを修正するダブルループ学習がよい。 http://www.realiser.co.jp/common/images/feature3.gif基本理念(経営理念のうち組織にかかわる部分)、理論・ツール・手法(基本理念を実現す… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fakon.hatenablog.com%2Fentry%2F20180103%2F1514936962" title="「学習する組織」入門 - akon2.00βのよっぱらいの戯言" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/41RoMZ8aCjL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2018-01-03 08:49:22 rich https://akon.hatenablog.com/entry/20180103/1514936962 1.0 100%