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  <description>まず、ルールを破れ 新版 すぐれたマネジャーはここが違う 作者:ギャラップ 日経BP Amazon 著者はストレングスファインダーの組織だった。 マネジャーは正しく行う。リーダーは正しいことをする。 マネジャーの基本的役割 人を選ぶ→経験、知識、意識の強さを基準に選ぶ→経験、知識ではなく、才能で選ぶ要求を設定する→手順を明確にする→手順ではなく成果を明確にする動機づけを設定する→弱点を把握して、それを強制する→弱点ではなく強みにフォーカスする 育てる、成長させる→→昇進より強みを活かせる場所を探す 才能とは、繰り返される、思考、感情、行動パターンで、生産的に活用できるもの すぐれたマネージャが…</description>
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  <published>2025-02-17 00:00:00</published>
  <title>まず、ルールを破れ すぐれたマネジャーはここが違う</title>
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