<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>Anahita</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/Anahita/</author_url>
  <blog_title>海外ワーママのトライリンガル子育て</blog_title>
  <blog_url>https://anahita.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>HSP / HSC 繊細さん</anon>
  </categories>
  <description>当社は2年掛かりの機構改組でぐちゃぐちゃな状況。経営陣が腰抜けだからアウトプットもぐちゃぐちゃ。あり得ない組織図や昇進のオンパレード。問題解決やアウトプットの先送りしまくり。そして最終的にはコンサルに経営の舵取りを丸投げする始末だからもう本当に悲惨な状況。コンサルは頭良いけど実際の経営の事なんて何一つ分かってない。商品知識ゼロで、商品が商売の当社の何が分かる！でもリーダーシップの無い社長が諸問題の原因ですよね。 それでも売り上げ伸びてるのが摩訶不思議…。 そんなわけで今年前半は心が荒れに荒れまくってました。このままヒラ社員で終わるのが悔しくて怖くてプライドが許さなくて。今まで頑張れば何でも達成…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fanahita.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2018%2F06%2F21%2F000000_1&quot; title=&quot;働くマミーの仕事術と優先順位 - 海外ワーママのトライリンガル子育て&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2018-06-21 00:00:00</published>
  <title>働くマミーの仕事術と優先順位</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://anahita.hatenadiary.jp/entry/2018/06/21/000000_1</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
