anton0825 https://blog.hatena.ne.jp/anton0825/ 日々精進 https://anton0825.hatenablog.com/ 書評 ●本書が書かれた背景と意義 日本のマネージャは褒める頻度が少ないために生産性や従業員満足度が低下している。 ●特徴 なし ●読後感 「行動分析を実行し、生産性を向上させる」という目的で読んだ場合、無駄な文が多すぎるためわかりにくくなっている。 もっと削ればいい本になるのに。。 既存の方法（言葉）を使って行動分析を表現すると「部下のPDCAサイクルを上司が利益（褒めること、賞品等）を与えることで強化する」になると思う。●対象読者 すべての社会人、目標を持つ個人 ●読む前の印象 行動分析はこんなにすごいんだ！ということを書きすぎて胡散臭い本。 ●読んだ後の印象 書いていることは納得できる。それだけ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fanton0825.hatenablog.com%2Fentry%2F20090105%2F1231083648" title="短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント２ - 日々精進" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-01-05 00:40:48 rich https://anton0825.hatenablog.com/entry/20090105/1231083648 1.0 100%