earuga https://blog.hatena.ne.jp/earuga/ 緩和ケア医の日々所感 https://aruga.hatenadiary.com/ 医療 学会が始まる前、緩和医療学会会員は8300名を超えていました。学会初日、参加者は5000名を超えました。最終的にどの程度だったかわかりませんが、巨大な船に乗船しているような感覚です。一日目の教育講演・・樽見先生のチームビルディングの中で、マネージメントとチームリーダーの違いを表にして示されていました。マネージメントの役割は”管理”で、焦点は”システム”にある。リーダーの役割は、”innovateーつまり、創造”であり、焦点は”人”にある。この数か月、今までの病院では経験しなかった新たな局面に考え、対処してきたこと・・・まさに、この言葉に包括されていました。緩和医療の実践者として自分のために勉強… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Faruga.hatenadiary.com%2Fentry%2F2009%2F06%2F21%2F105252" title="チームビルディングは、innovateな作業！ - 緩和ケア医の日々所感" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-06-21 10:52:52 rich https://aruga.hatenadiary.com/entry/2009/06/21/105252 1.0 100%