<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>Asmodeus-DB</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/Asmodeus-DB/</author_url>
  <blog_title>じゃがめブログ</blog_title>
  <blog_url>https://asmodeus-db.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>雑記</anon>
  </categories>
  <description>ミスしたときの「なんで？」が怖い 上司と部下の間で『なぜ』を繰り返して問題を追及する際は、とりかかる前に『目的の共有』が必要です。その前提として『個人の能力にそれほど差は無い』ということの認識が必要です。 チームで『なぜ』を繰り返すことの目的は環境に関する原因追及であり、原因改善による再発の防止です。見つかった原因に対して、できるだけ効率的にリソースを使って対応して再発を防止するのが目的です。 このブログでも度々書いているかとは思うのですが、問題の原因を個人の属人的なところに求めると失敗します。属人的なことが原因だとしたら、その原因に対する改善もまた属人的なものになります。つまり、誰かを悪者に…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fasmodeus-db.hatenablog.com%2Fentry%2F20130909%2Fp1&quot; title=&quot;原因を個人に追及する『なぜ』の繰り返しはチームでおこなうべきではない - じゃがめブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>http://ecx.images-amazon.com/images/I/519XZPKB89L.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2013-09-09 00:00:00</published>
  <title>原因を個人に追及する『なぜ』の繰り返しはチームでおこなうべきではない</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://asmodeus-db.hatenablog.com/entry/20130909/p1</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
