asuore https://blog.hatena.ne.jp/asuore/ 明日オレ｜「なんとなく」生きてきたPTが、公認会計士を目指すブログ https://asuore.hatenablog.com/ 管理会計論 決定版復習ノート ／ 活動の4階層と製品単位レベルとバッチレベルと製品支援レベルと施設支援レベル・各階層に対応するコストドライバー・施設支援レベル原価を製品に配賦せえへん理由と因果関係の欠如・内部相互補助の再発・理論的には期間費用として処理する・直接原価計算は短期の収益性でABCは長期の収益性・長期変動費という捉え方・ABCと組別総合原価計算の融合における2段階アプローチ・活動ドライバーによる製品ラインへの配賦と完成品換算量による按分・財務情報分析におけるROEのデュポン分解・売上高純利益率と総資産回転率と財務レバレッジ・ROAとROEの違い・流動比率と当座比率および棚卸資産を除く… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fasuore.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F09%2F28%2F214340" title="【12月短答進捗日記 管理会計論#15】管理会計論 ABCの活動階層・総合原価計算との融合・財務情報分析 完全攻略——なぜ施設支援レベルは製品に配賦したらアカンのか／固定比率と固定長期適合率で評価が逆転する理由を1ミリの漏れなく解剖【練習問題つき】 - 明日オレ｜「なんとなく」生きてきたPTが、公認会計士を目指すブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-09-28 21:43:40 rich https://asuore.hatenablog.com/entry/2026/09/28/214340 1.0 100%