atsuizo https://blog.hatena.ne.jp/atsuizo/ なからなLife https://atsuizo.hatenadiary.jp/ コミュニケーション 雑記 それは、あえて前提に踏み込まなければいけないとき。*1 前提に踏み込まなければいけないほど、問題の根が深い時。 そして、それを本格的に解決しましょうというコンセンサスの元に活動しているとき。 具体的なビジネスシーンでは、「業務改善」レベルではなく、「業務改革」に踏み込むとき。 コンサルの好きな言葉だと「BPR」なんてやつ。 こういうプロジェクトの中では、「そもそも論」を大いに語るべき。 それまでのしがらみを絶ち切って「そもそもどうあるべきか（To-Be）」を突き詰めて考えていく。 ゼロベース思考が出来る人は、こういうときに強みを発揮する。 「改善」と「改革」の使い分け ちょっと寄り道して、この… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fatsuizo.hatenadiary.jp%2Fentry%2F20110707%2F1309998906" title="「そもそも論」が価値を認められるとき - なからなLife" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2011-07-07 09:35:06 rich https://atsuizo.hatenadiary.jp/entry/20110707/1309998906 1.0 100%