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  <blog_title>WETな備忘録</blog_title>
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  <description>tl;dr 最近学んだこと、 成長なくして成果はない マネージャーが「100点」を目指すと成長を妨げることがある 「ぜんぶやる」は必ずしも有効でない 「教育の徹底」は必ずしも有効でない 「100点の振る舞い」は、もはや無い 結果にこだわる残酷さと向き合うのがマネージャーという仕事の魅力ではなかろうか WETな備忘録として 良いお年を！ 転職しまして 今年の夏に、5年半働いた某コンサルを卒業し、もともとOSS活動が好きだったのもあって今は Red Hat という会社でお世話になってます。案件の切り口こそ技術寄りになりましたが、クライアントの課題を解決するために技術だけ提供すればいいということは本…</description>
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  <published>2024-12-16 14:44:28</published>
  <title>組織の成長を妨げる「100点を目指す病」の考察</title>
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