behavioral_economics https://blog.hatena.ne.jp/behavioral_economics/ ビジネス×行動経済学 https://behavioral-economics.hatenablog.com/ 工場管理 生産管理 マネジメント 中国工場の「サボり」「隠蔽」「伝わらない指示」は、性格の問題ではなくOS設計の問題かもしれません。 シリーズ最終回となる今回は、韓非子の「法・術・勢」と行動経済学を重ね合わせながら、「性善説ではなく性利説を前提にしたマネジメントOS」を整理しました。 品質ゲーム、バグ・バウンティ、If-Then指示……これまでの各論を、冷酷な支配ではなく「フェアなUI」としてどう統合するのか。中国工場だけでなく、多国籍チームやリモート組織にも応用できる統治設計のヒントをまとめています。 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fbehavioral-economics.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F16%2F080000" title="性善説では中国工場は回らない──冷酷な支配ではなく「フェアなUI」としての性利説マネジメントOS - ビジネス×行動経済学" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/b/behavioral_economics/20260107/20260107215453.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-16 08:00:00 rich https://behavioral-economics.hatenablog.com/entry/2026/01/16/080000 1.0 100%