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  <author_name>biz-high</author_name>
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  <blog_title>マネジメント実験室</blog_title>
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    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>組織</anon>
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  <description>いまの事業部のマネジメントに関わるようになって，２度に渡り組織改革を指揮できる経験に恵まれた。 １度目は，組織としての基礎を整え，サービスのオペレーションを見直したりといったベース部分を創ったとき，そして２度目は，うまく回るはずだったそれら仕組みが疲弊し，もう一度創り直しを行ったときである。 ◆『これは組織なんかじゃない・・・』 最初にこの事業部に関わったのは，発足してから２年余りの誕生間もない時期であった。期間限定で軌道に乗せるまでがミッションであった。一見オペレーションは何の問題もなく回っているように見えたので，すでにできあがった土台をベースに，あとは発展させるだけだと考えていた。２ヶ月も…</description>
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  <published>2006-12-07 16:00:04</published>
  <title>組織を変革するⅠ</title>
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