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  <author_name>biz-high</author_name>
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  <blog_title>マネジメント実験室</blog_title>
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    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>組織</anon>
    <anon>人材</anon>
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  <description>■組織の形を変えただけでは人は動かない大きい組織では事業部制，部所単位ではマトリクス組織など，組織に縦串，横串を入れて風通しを良くしたり，コラボ効果を狙ったりします。 うちは５０人に満たない小さな組織ですが，これをやろうとしています。 たぶんうまく機能しないでしょう。 組織の仕組みによって人が動きやすくなることはあっても，人を動かす強制力にはならないからです。 縦串・横串でコラボが発生するような組織は，もともと主体的に動こうとする個人や管理者がいて，組織形態の変更を好機と捉えて動きやすくなるだけではないかと。 「残業ゼロ」を日本人に広めたい：日経ベンチャーＯＮＬＩＮＥ 動き方を知らない構成員だ…</description>
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  <published>2008-09-25 10:27:23</published>
  <title>縦串・横串と言うけれど人が動かないと話にならない</title>
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