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    <anon>HR</anon>
    <anon>実データ分析</anon>
    <anon>適性検査</anon>
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  <description>採用基準を決める際に 自社のハイパフォーマーを分析して、共通する特徴を抽出する（＝ハイパフォーマーに似た人を採用する） という方法を用いている企業が散見されます。 一方、「ハイパフォーマーの特徴を採用基準にしても、ハイパフォーマーは採用できない」（ことが多い）という事実はあまり知られていません。 本記事では、採用基準の作り方の注意点を解説します。 ハイパフォーマーの共通特徴を見ても無駄？ 実際の100名の企業において、ハイパフォーマーの特徴を可視化します。 定量化できる特徴は、「面接結果」「スキル」「コンピテンシー」などがありますが、今回はわかりやすさのために「適性検査」を用います。 ハイパフ…</description>
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  <published>2020-01-29 12:16:07</published>
  <title>ハイパフォーマー分析をしても、よい人材は採用できない？</title>
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