crazyconsulting https://blog.hatena.ne.jp/crazyconsulting/ クレイジーコンサルティングのWeb Journal｜酒井勇貴 https://blog.crazyconsulting.net/ 人材育成 目標管理 執筆者：酒井勇貴（合同会社クレイジーコンサルティング 代表社員） こんにちは。合同会社クレイジーコンサルティングの酒井勇貴です。 管理職が学ぶ人気スキルに”コーチング”というのがあります。 コーチングとは、端的に言えば答えを教えるのではなく、気づきを促す”質問”を通じて、部下や若手が自分で答えを見つけられるように手助けをしてあげることを言います。 スポーツの世界では”コーチ”という言葉は一般的ですが、コーチの役目は現状から理想とする状態まで選手を導いてあげることにあります。 端的に言えば ”選手を理想とする目標の達成まで導いてあげる” ということです。 そして、ビジネスの世界でも、チームを率い… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.crazyconsulting.net%2Fentry%2F2019%2F01%2F27%2F193550" title="【意味ある？】コーチングを学んでも人材育成で効果が感じられない理由とは？ - クレイジーコンサルティングのWeb Journal｜酒井勇貴" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/c/crazyconsulting/20190127/20190127180122.png Hatena Blog https://hatena.blog 2019-01-27 19:35:50 rich https://blog.crazyconsulting.net/entry/2019/01/27/193550 1.0 100%