<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>crazyconsulting</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/crazyconsulting/</author_url>
  <blog_title>クレイジーコンサルティングのWeb Journal｜酒井勇貴</blog_title>
  <blog_url>https://blog.crazyconsulting.net/</blog_url>
  <categories>
    <anon>人材育成</anon>
  </categories>
  <description>みなさん、こんにちは！ クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 人材育成における”教える側の力量”とは？その教え方は適切か？ です。 ”人材育成の失敗”の本質的問題は&quot;教え方&quot;にある 部下に教えるべきことは&quot;答え&quot;ではなく&quot;考え方&quot;である &quot;教えられるほどの知識・経験&quot;だけでは、人材育成を成功させることはできない！ ロジカルシンキングができないと、自分が経験してきた仕事の”やり方・進め方・在り方”を言葉にして伝えることすらできない。 まとめ ”人材育成の失敗”の本質的問題は&quot;教え方&quot;…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.crazyconsulting.net%2Fentry%2F2019%2F10%2F14%2F000000&quot; title=&quot;【ミニコラム】人材育成における”教える側の力量”とは？その教え方は適切か？ - クレイジーコンサルティングのWeb Journal｜酒井勇貴&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/c/crazyconsulting/20200523/20200523212814.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2019-10-14 00:00:00</published>
  <title>【ミニコラム】人材育成における”教える側の力量”とは？その教え方は適切か？</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://blog.crazyconsulting.net/entry/2019/10/14/000000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
