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  <blog_title>クレイジーコンサルティングのWeb Journal｜酒井勇貴</blog_title>
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    <anon>ビジネスモデル</anon>
    <anon>マーケティング&amp;セールス</anon>
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  <description>みなさん、こんにちは！ クレイジーコンサルティングの管理部の星野です。 本日は、弊社代表の酒井勇貴のFacebook投稿の内容を”ミニコラム”としてお届けします。 テーマは、 ”新規事業ごっこ”を繰り返して立ち上げに失敗し続ける組織 です。 スモールビジネスの新規事業は”取り組んでいるだけ”で”立ち上げ”には程遠い 新規事業失敗の”無限ループ”とは？ 新規事業における”社外活動”の重み スモールビジネスの新規事業は”取り組んでいるだけ”で”立ち上げ”には程遠い 新規事業をしたいのではなくて、 『新規事業に取り組んでいる』 を言いたいだけの組織が存在する。 こんな生産性の低いことをやり続ける組織…</description>
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  <published>2020-03-09 00:00:00</published>
  <title>【ミニコラム】”新規事業ごっこ”を繰り返して立ち上げに失敗し続ける組織</title>
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