<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>db469buncho</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/db469buncho/</author_url>
  <blog_title>【感情会計】善意と悪意のバランスシート</blog_title>
  <blog_url>https://blog.dbmschool.net/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>【前回記事で設定した状況】 あなたの席から少し離れた場所で、なにやら意見の衝突を起こしているチームメンバーたち。 上司のあなたは、その現象にどう向き合うべきか？ ここで求められるのは「問題の解決」や「事態の収拾」のはず。 アサーショントレーニングで説かれる「アイ（Ｉ）メッセージ」など通用しそうにない状況です。 blog.dbmschool.net 「私は課長の〇〇だ。言うことを聞け！」 こう言えば直ちに部下たちが諍いを止めるような“肩書き至上主義”な職場ならば、それで片付くでしょう（恨みはかうけれど）。 けれども、それで済むならあなたは悩んだりしない。 上司の強権以外のもので対処しなければなり…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.dbmschool.net%2Fentry%2F2020%2F07%2F26%2F193045&quot; title=&quot;叱れない上司が部下たちの揉め事を目にした時の反応 - 【感情会計】善意と悪意のバランスシート&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/d/db469buncho/20200723/20200723095557.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2020-07-26 19:30:45</published>
  <title>叱れない上司が部下たちの揉め事を目にした時の反応</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://blog.dbmschool.net/entry/2020/07/26/193045</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
