<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>db469buncho</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/db469buncho/</author_url>
  <blog_title>【感情会計】善意と悪意のバランスシート</blog_title>
  <blog_url>https://blog.dbmschool.net/</blog_url>
  <categories>
    <anon>セブンイレブン</anon>
  </categories>
  <description>前回「販売価格」に対する本部と加盟店の認識の違いを述べました。 同じ単語なのに意味が全く違うものだったと、後から実感した加盟店も多いでしょう。 blog.dbmschool.net 販売商品の仕入れに関する、加盟店と本部の利益相反。 その現実に納得できるだけのベネフィットがあった時代のことを、かつてのバイト先だったセブンイレブンを例にとって何度も書いています。 どう考えても1980年代頃とは「コンビニのフランチャイズ」という言葉の響きが違う気がする。 ベネフィットはずいぶん様変わりしてしまったと思うので、現代の加盟店はあまりいい子にならなくてよい状況だと個人的には思います。 blog.dbms…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.dbmschool.net%2Fentry%2F2021%2F01%2F17%2F122118&quot; title=&quot;コンビニオーナーの「不満文脈」を考える - 【感情会計】善意と悪意のバランスシート&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/d/db469buncho/20210117/20210117102134.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2021-01-17 12:21:18</published>
  <title>コンビニオーナーの「不満文脈」を考える</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://blog.dbmschool.net/entry/2021/01/17/122118</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
