<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>db469buncho</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/db469buncho/</author_url>
  <blog_title>【感情会計】善意と悪意のバランスシート</blog_title>
  <blog_url>https://blog.dbmschool.net/</blog_url>
  <categories>
    <anon>孤独の要件定義</anon>
  </categories>
  <description>システムを作る場合に「あーだこーだ」と議論できる時間は長くありません。 たとえばシステム改編だったら、現行システムの保守期間満了が期限になっているのが大半のはず。 ゆえに要件定義会議のテーブルを囲む全員にとって、堂々巡りで時間が過ぎていくのが何よりもまずいという共通認識があります。 「麻酔が効いてる部位のケガ」に似たシステム会議 「現場の痛みを感じない人」が現場に関することを決めるな おまけコラム 「プロジェクトチーム運営」という別のお仕事が発生している システム開発プロジェクトが、それだけで評価される理由 「麻酔が効いてる部位のケガ」に似たシステム会議 どうせ行き詰まるなら、もっと早く行き詰…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.dbmschool.net%2Fentry%2F2025%2F10%2F15%2F204806&quot; title=&quot;開発費を高騰させる「システムエンジニアへの誤解」④【システム雑談１５】 - 【感情会計】善意と悪意のバランスシート&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/d/db469buncho/20251015/20251015202405.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-10-15 20:48:06</published>
  <title>開発費を高騰させる「システムエンジニアへの誤解」④【システム雑談１５】</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://blog.dbmschool.net/entry/2025/10/15/204806</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
