<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>db469buncho</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/db469buncho/</author_url>
  <blog_title>【感情会計】善意と悪意のバランスシート</blog_title>
  <blog_url>https://blog.dbmschool.net/</blog_url>
  <categories>
    <anon>孤独の要件定義</anon>
  </categories>
  <description>戦いでは敵陣の中でも特に「最も弱い敵」に狙いを定め、まずは局地戦で彼我の陣営に「我が勝利」を誇示し、味方の士気を上げつつ敵の士気を挫くのが良いと言われます。 「勝つためのシステム」とは何だろう？ 「各自が抱く成功イメージ」に依存したらシステム開発は失敗する 「システムが導入された実感」の最悪パターン 戦いの現場に無関心な人は「赤備え」の手柄にも無縁 強力な先鋒部隊を目立つ出で立ちで演出した「赤備え」の武田信玄などは、それを効果的に使ったようですね。 一番の勝負どころをわきまえているからこそ、そこに最高の戦力を集中させることができ、いち早く局地戦を制しつつ、戦況全般をも支配してしまう。 その後は…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.dbmschool.net%2Fentry%2F2025%2F10%2F24%2F082116&quot; title=&quot;開発費を高騰させる「システム会社との駆け引き」①【システム雑談１９】 - 【感情会計】善意と悪意のバランスシート&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/d/db469buncho/20251023/20251023213103.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-10-24 08:21:16</published>
  <title>開発費を高騰させる「システム会社との駆け引き」①【システム雑談１９】</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://blog.dbmschool.net/entry/2025/10/24/082116</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
