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  <author_name>db469buncho</author_name>
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  <blog_title>【感情会計】善意と悪意のバランスシート</blog_title>
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    <anon>孤独の要件定義</anon>
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  <description>現場との人間関係が苦手なリーダーが、やや逃げ腰で要件定義に取り組んだ末のシステム改修 掘り下げが不充分で、使用者たちが本当に必要としているディティールが伝わらないまま、額面どおりの改修が進む。 そのまま現場に投下したら反発が起こるのは必定です。 ただし・・ 主としてその実務に携わるのが「外注さん」ならば・・ 外注できない人間関係 状況によって ”要件定義のスタイル” は変化する 外注できない人間関係 もしも外注先の動きがギクシャクしていて、そこから上がってくる声（要望）の中に「システムの仕様が適切でない」というものがあっても、それは要因の一つにすぎません。 外注側が業務開始早々だと、明らかに不…</description>
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  <published>2025-11-21 08:12:34</published>
  <title>「問題点の解決」はユーザーさんのおしごとです③【システム雑談２７】</title>
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