E_Mattsan https://blog.hatena.ne.jp/E_Mattsan/ エンジニアのソフトウェア的愛情 https://blog.emattsan.org/ ソフトウェアプロジェクト …それだけじゃないですけどね。それだけじゃないけど、それが中核なんだな、と思ったわけです。 1月から協力会社がかわりまして、今まで同じ建物の中で開発していたのが、地理的にもかなり離れた場所で開発をしなければならなくなりました。今後主にメールを使って管理業務をしなければならなくなった訳ですが、その前に意識を合わせておこうと、先日直接会って打ち合わせをしたわけです。 で、わたしが求めたのが「異常があったらすぐに報告してほしい」「報告以外でもすぐに異常がわかる仕組みにしてほしい」ということ。当たり前のことなんですけどね。当たり前なんですけど、これって「バーンダウンチャート」とか「ニコニコカレンダー」… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.emattsan.org%2Fentry%2F20090201%2F1233487359" title="プロジェクト管理は危機管理と見つけたり - エンジニアのソフトウェア的愛情" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-02-01 20:22:39 rich https://blog.emattsan.org/entry/20090201/1233487359 1.0 100%