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  <author_name>AdwaysEngineerBlog</author_name>
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  <blog_title>Adwaysエンジニアブログ</blog_title>
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    <anon>モダナイゼーション</anon>
    <anon>PdM</anon>
    <anon>コミュニケーション</anon>
    <anon>チーム開発</anon>
    <anon>XP</anon>
    <anon>アジャイル</anon>
    <anon>ADWAYS DEEE</anon>
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  <description>アドプラットフォーム事業でプロダクトマネージャーをしているmochiです。 TanzuLabs（以下Labs）様と一緒にJANetのモダナイゼーションを行いました。 はじまる前はプロダクトマネージャーとして何を学べるのか不安な気持ちが強かったものの、多くのことを学べた日々でした。 今回は、その中でユーザーストーリーを元にしたコミュニケーションの話をします。 組織の理想 アドプラットフォーム事業の中で理想として掲げていたのは、ただ生産性が高い組織ではなく、生産性に加えて高い価値を出せる組織を目指しています。 言われたものをただ作るのではなく、本質的な価値を模索してソリューションをアップデートしながら開発を進めることが大事になります。 また、プロダクトチームはエンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーの3つの役割で構成されており、ロールを跨いだコミュニケーションが価値をアップデートする為のキーになっています。</description>
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  <published>2024-06-21 12:00:00</published>
  <title>ユーザーストーリーを元にした会話と定着</title>
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