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    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>プロジェクトマネジメント</anon>
    <anon>プロダクトマネジメント</anon>
    <anon>チーム</anon>
    <anon>ADWAYS DEEE</anon>
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  <description>お疲れ様です！ ADWAYS DEEEでエンジニアリングマネージャー（EM）をやっている、いとうです。 EMになってから1年が経ち、アドウェイズ3年生になりました。 EMに転身したときは、どう振る舞うのがよいかについて不安に感じていたことをよく憶えています。 そこから一年間で色々考え、価値観をアップデートしていきました。 今回はその中の1つについてお話できればと思います。 はじめに 突然ですが、皆さんは「人を頼る」ことをどのように思われるでしょうか？ 「メンバーが気持ちよく働けるように、開発以外のタスクは自分がやろう」 「困ったらマネージャーがすべてやらなきゃいけない」 「開発以外のタスクを降…</description>
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  <published>2025-07-30 12:00:00</published>
  <title>人を頼るリーダーシップ - チーム規模拡大で学んだ「任せる」ことの大切さ</title>
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