<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>Forbridges</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/Forbridges/</author_url>
  <blog_title>〜For Bridges’s Blog〜</blog_title>
  <blog_url>https://blog.forbridges.co.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>ADBBIT</anon>
    <anon>インバウンド</anon>
    <anon>弊社サービス</anon>
    <anon>外資規制</anon>
    <anon>海外進出</anon>
  </categories>
  <description>その昔、各種事業の損益シミレーションをすることが何度となくございました。 海外で事業展開をする上では、まずは現地のマーケティング調査を実施し、①その市場性を把握した上で、②類似業種の状況について把握し、③その後、事業計画の作成に入っていくことになると思います。 1. 損益計画について 事業計画は、損益計画と投資計画に大きく大別されることになるかと存じますが、まずは損益計画についてです。損益計画は売り上げとランニング費用と投資により発生する償却費に分けられます。①売上計画ー客単価 x 客数 客単価- 価格表・メニューより算出 客数 - 平日・休日・時間帯別に分けて想定の客数を算出。客数については…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.forbridges.co.jp%2Fentry%2F2019%2F03%2F16%2F150636&quot; title=&quot;ビジネスのヒント28〜損益シミュレーション・資金繰り - 〜For Bridges’s Blog〜&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/F/Forbridges/20190316/20190316023822.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2019-03-16 15:06:36</published>
  <title>ビジネスのヒント28〜損益シミュレーション・資金繰り</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://blog.forbridges.co.jp/entry/2019/03/16/150636</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
