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  <author_name>HOUKOKU-DOH</author_name>
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    <anon>人事屋修行記</anon>
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  <description>戦略人事 vs オペレーション人事 グローバル人事推進室を立ち上げて約１年。担当する範囲はかなり広くなっていった。グローバル人事とは言いながら、社長以下役員のサクセッションプランス、さらにそれに続く次世代人材のサクセッション、取締役会の活性化や新たな事業展開に向けた専門人材のグローバルレベルでの採用、さらに事業戦略にリンクした制度の見直しなど、オペレーション人事が自認する分掌からはみ出す仕事はすべて担当する状況であった。 中でもヘビーであったのは、事業戦略達成のためのタレントの採用であった。社長のビジネス仲間で米国在住のエンジニア出身のタレントを、米国在住のまま日本法人の仕事をしてもらうという…</description>
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  <published>2025-07-28 06:00:00</published>
  <title>人事屋修行記（第192話）</title>
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