HOUKOKU-DOH https://blog.hatena.ne.jp/HOUKOKU-DOH/ Cafe HOUKOKU-DOH https://blog.houkoku-doh.com/ 気持ちのマネジメント 部下の「好き・嫌い」という感情をマネジメントに活かす 今週は、多くのマネージャーが蓋をしがちなテーマ、部下の「好き・嫌い」という感情について考えていく。「仕事を選り好みするな」という精神論が通用しなくなったいま、この感情をどうマネジメントに活かすべきだろうか 。 かつての「体育」的マネジメントでは、個人の感情は抑制すべき対象であった 。しかし、現代において「好き・嫌い」を無視することは、組織にとって大きなリスクとなる。その理由を整理してみた。 感情が行動の引き金である：人間はまず「感情」で動き、その後に「論理」で正当化する生き物なのだ。 「嫌い」は「認知の歪み」を生む：ネガティブな感情（嫌い、… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.houkoku-doh.com%2Fentry%2F2026%2F02%2F06%2F060000" title="気持ちのマネジメント（第22回） - Cafe HOUKOKU-DOH" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/H/HOUKOKU-DOH/20250905/20250905055345.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-06 06:00:00 rich https://blog.houkoku-doh.com/entry/2026/02/06/060000 1.0 100%