HOUKOKU-DOH https://blog.hatena.ne.jp/HOUKOKU-DOH/ Cafe HOUKOKU-DOH https://blog.houkoku-doh.com/ 気持ちのマネジメント 部下が「指示待ち」になるのはマネージャーの責任である 「何度言っても部下が自分から動かない」「いつも指示を待っている」と悩むマネージャーは実に多い。人事や組織開発の仕事を通じて組織の様子を見つめていると、こうした部下の主体性やモチベーションの低さを嘆く声を頻繁に耳にするのである。しかし、ここで少し視点を変えてみることをお勧めしたい。部下が指示待ちになってしまうのは、本当に彼ら彼女らの能力や性格だけの問題なのだろうか。 実のところ、「指示待ち」という状態を作り出しているのは、他ならぬマネージャー自身の無意識の行動であるケースが少なくないのだ。例えば、部下が相談に来たとき、よかれと思って先回りし、… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.houkoku-doh.com%2Fentry%2F2026%2F03%2F13%2F060000" title="気持ちのマネジメント（第27回） - Cafe HOUKOKU-DOH" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/H/HOUKOKU-DOH/20250905/20250905055345.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-03-13 06:00:00 rich https://blog.houkoku-doh.com/entry/2026/03/13/060000 1.0 100%