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  <author_name>HOUKOKU-DOH</author_name>
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  <blog_title>Cafe HOUKOKU-DOH</blog_title>
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    <anon>気持ちのマネジメント</anon>
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  <description>部下を「無難」に育てることの罪 少し前の時代、職場のどこかには必ず、やたらと理屈をこねたり、時には上司の指示に「それは目的とズレていませんか」と正論で噛み付いてきたりする、いわゆる「面倒くさい若手」がいたものである。しかし最近は、そうした扱いづらい部下の姿をめっきり見かけなくなったように感じるのは、店主だけだろうか。 波風を立てず、ミスをせず、言われたことを無難にこなす。そうした部下を育てることには、確かにマネジメント上の明確なメリットが存在する。決められた手順を確実に守るため品質のブレがなく、組織に大きな損害を与えるような致命的な失敗も防ぐことができる。何よりも、強い自己主張をせず指示に忠実…</description>
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  <published>2026-04-10 06:00:00</published>
  <title>気持ちのマネジメント（第30回）</title>
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