HOUKOKU-DOH https://blog.hatena.ne.jp/HOUKOKU-DOH/ Cafe HOUKOKU-DOH https://blog.houkoku-doh.com/ 気持ちのマネジメント 答えを与えるのではなく「気づき」を促す 私たちは、いそがしいビジネスの現場において、部下の気づきを待っている余裕などなく、「即座に正解を与える」ことが日常の光景である。 しかし、人が本当に成長し、自律的に動くようになるのは、自らの内側からハッとするような「気づき」が生まれた時だということは理解はしている。今週はこの育成に重要なコミュニケーションについて考えてみたい。 部下が自ら答えにたどり着くためには、三つの心理状態が満たされている必要があると考えている。 「間違ったことを言っても評価は下がらない」という心理的安全性、「今の壁を越える力が自分にもあるはずだ」という自己効力感、そして「誰かにやら… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.houkoku-doh.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F26%2F060000" title="気持ちのマネジメント（第40回） - Cafe HOUKOKU-DOH" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/H/HOUKOKU-DOH/20250905/20250905055345.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-26 06:00:00 rich https://blog.houkoku-doh.com/entry/2026/06/26/060000 1.0 100%