j5ik2o https://blog.hatena.ne.jp/j5ik2o/ かとじゅんの技術日誌 https://blog.j5ik2o.me/ マネジメント 技術日誌といいつ、この手のエントリは書いた覚えがないが、最近、あちこちで、現場のリーダ格の人に対して「役に立たない」とか、「あれなら逆にいなくていい」とか耳にするので、少し考えてみる。話をよく聞くと、PMとかチームリーダの人は動いているが残念ながら結果が出せていないようだ。その現場は以下のようなマネジメント上の問題があるようだ。 プロジェクトの現状把握が足りずに何がリスクか見えていない。 場当たり的で、計画がほぼない。 (PMが)進捗などの管理作業だけをやっている。 なるほどねー。こりゃ大変だｗ自分が思うに３つの点が重要かな。と好き勝手書いてみるｗ プロジェクトのAs-IsとTo-Beの把握。… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.j5ik2o.me%2Fentry%2F20091219%2F1261242966" title=" プロジェクト管理で最低限気を付けたい３つのこと - かとじゅんの技術日誌" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-12-19 02:16:06 rich https://blog.j5ik2o.me/entry/20091219/1261242966 1.0 100%