F-name https://blog.hatena.ne.jp/F-name/ F-nameのブログ https://blog.kaname-fujita.work/ 同一労働同一賃金は難しい問題を孕んでいるかも。 外部競争性。労働市場における自社の競争力。欧米で。職務給が中心なので、比較が容易。労働移動が少ない日本だと、内部公平性を重視。職務給と職能給。個人の職務遂行能力。賃金を変えずに配置転換が出来る。能力主義と柔軟な職務配置が両立できる。多分に年功制が残る。習熟昇給。低い号数の金額から高い号数の金額に。人事考課の結果。能力考課。考課ランク。昇格昇給。数年に一度。隣の賃金テーブルに。職能給は何故年功制になりやすいのか？習熟昇給の差が少ない。昇格しなくてもかなりの間は昇給可能。昇格自体が年功的。職務給。職務の難易度による。職務等級制度。職務記述書。職務評価… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.kaname-fujita.work%2Fentry%2F2019%2F02%2F19%2F123000" title="賃金制度（人的資源管理第6回） - F-nameのブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/41gtCEH-1NL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-02-19 12:30:00 rich https://blog.kaname-fujita.work/entry/2019/02/19/123000 1.0 100%