F-name https://blog.hatena.ne.jp/F-name/ F-nameのブログ https://blog.kaname-fujita.work/ プロジェクトに限らず、チームで仕事をするのが大前提なのだから、講義で語られた視点は持っておかなければと思う。 プロジェクトマネジメント技術。知識体系。PMBOK。PMIが提唱。業種にとらわれないベストプラクティス。共通言語。PMBOKは知識だけ、それだけなら苦労はしない。業界個別の問題点には対応できていない。アジャイルソフトウェア開発。アジャイルマニフェスト。プロセスより個人と対話。顧客との協調。変化への対応。ウォーターフォールと異なる。スクラムやエクストリーム。V字モデル。プロセスが水が流れるように。一度でソフトウェアが完成する？ウォーターフォールを複数回。アジャイル開発は品質確保が難しい？… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.kaname-fujita.work%2Fentry%2F2019%2F06%2F27%2F123000" title="ソフトウェア開発とプロジェクトマネジメント（情報学の技術第12回） - F-nameのブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/41OhyI7ihHL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-06-27 12:30:00 rich https://blog.kaname-fujita.work/entry/2019/06/27/123000 1.0 100%