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  <blog_title>Kengo's blog</blog_title>
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    <anon>仕事</anon>
    <anon>説明練習</anon>
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  <description>そりゃ間違ってるんだけど、ではどうするべきなのかが見えてないなぁという話です。 事業が大きくなると組織という仕組みの重要性が上がる 同僚が何千人といたメガベンチャーから社員数20数人のスタートアップに転職してから1.5年経ちました。ここまでに自分が貢献した内容にはSREや医療情報技師としてのものも当然あるのですが、マネジメント経験のあるIndividual Contributorという立場から組織の成長や組織における連携について補足や関連情報を提供するということも意外とありました。例えば社内ブログや社内勉強会で触れたものには以下のようなものがあります： コーチング紹介 ヒューマンスキル紹介 爆…</description>
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  <published>2024-01-03 10:22:11</published>
  <title>組織という仕組みで解決することの難しさ、あるいはマネジメントに超人を求めるのは間違っているだろうか</title>
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