kushii https://blog.hatena.ne.jp/kushii/ 941::blog https://blog.kushii.net/ 技術広報 二十四節気 ちょっと長くなっちゃったので要約するとこんなかんじです 技術広報の成果は測りにくい。だからマネージャーも評価に悩む 3つの軸（外部へのアウトプット、内部のコミュニケーション、仕組み化）を定量と定性でバランスよく見て、同時に回すことが基本 3つの軸が高いレベルで回ると自動的に業界への影響力が生まれ、それがキャリアアップの基準になる では本文です。 技術広報のメンバーとして懸命に働いていても、評価時期に書く自己評価シートをどう書けばいいのかわからない時ってありませんか？「この仕事をどう点数にすればいいのか」って難しいですよね。 技術広報という職種や役割が認知されるようになって数年ほどしか経っていな… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.kushii.net%2Farchives%2F2026%2F06%2F15%2F163726" title="技術広報チームのマネージャーに贈る、経営層に説明できる評価軸 - 941::blog" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-15 16:37:26 rich https://blog.kushii.net/archives/2026/06/15/163726 1.0 100%