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  <blog_title>中小企業診断士の経営ノート</blog_title>
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    <anon>財務・会計</anon>
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  <description>皆様、こんにちは。武蔵野総研の岩崎利信（いわさきとしのぶ）です。中小企業診断士として、日々多くの経営者様をご支援しております。 本日は、実践セミナーをブログ化した連載の第5回として、「EBITDAを使ってはいけない限界と場面」についてお話しします。前回は外部に向けた「攻め」の武器として解説しましたが、今回は社内の「守り」の場面において、なぜこの指標を使ってはいけないのかを紐解きます。 EBITDAが「守り」に不向きな4つの理由 社内の日常的な管理や、厳密な財務の守りを固める場面において、EBITDAを指標にすると以下の4つのような致命的な死角が生まれます。 ① 日々の資金繰り管理： EBITD…</description>
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  <published>2026-05-05 18:00:00</published>
  <title>No.5 EBITDAを使ってはいけない限界と場面</title>
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