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  <blog_title>中小企業診断士の経営ノート</blog_title>
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    <anon>経営戦略・フレームワーク</anon>
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  <description>皆様、こんにちは。武蔵野総研の岩崎利信（いわさきとしのぶ）です。中小企業診断士として、日々多くの経営者様をご支援しております。 複数の中核事業を持つ建設業や製造業の経営者様から、「部門別の業績を見たらA部門が赤字だった。足を引っ張っているから閉鎖しようと思う」というご相談を受けることがあります。 しかし、ちょっと待ってください。 「部門別損益が赤字＝即撤退」という判断は、会社全体の利益を大きく減らしてしまう恐れがあります。 本日は、赤字部門を残すべきか、それとも撤退すべきかを見極める「本当の判断基準」について解説します。 赤字部門でも「残すべき」3つのケース 結論から申し上げますと、帳簿上で赤…</description>
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  <published>2026-08-19 18:00:00</published>
  <title>「赤字部門は今すぐ閉鎖」は間違い？会社全体の利益を減らしてしまう危険な判断</title>
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