<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>n2i-shimizu</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/n2i-shimizu/</author_url>
  <blog_title>N2i AIブログ</blog_title>
  <blog_url>https://blog.n2i.jp/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>1. はじめに：システム開発のゴールは「完成」ではなく「成果」 ものづくり王国であり、常に「納期」と「品質」に厳しい愛知・東海圏。しかし、2026年現在、多くの企業がIT投資を加速させる一方で、「開発プロジェクトが数ヶ月間動いていない」「当初予定していたシステム像と、今できているものが大きく乖離している」といった、いわゆる「システム開発の遭難」状態に陥っているケースが見受けられます。 なぜ、多額の予算と時間を投じたプロジェクトが、途中で行き詰まってしまうのでしょうか。 その多くは、プログラムの書き間違いといった技術的なミスではなく、開発の最上流工程である「要求定義・要件定義」における、ビジネス…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.n2i.jp%2Fentry%2F2026%2F02%2F09%2F120959&quot; title=&quot;「本当に売れる、使える」システムへ。要求定義の再構築と、成功を確実にする専任チームの力｜名古屋のN2iが提案する開発正常化のロードマップ - N2i AIブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/n2i-shimizu/20250403/20250403182205.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-02-09 12:09:59</published>
  <title>「本当に売れる、使える」システムへ。要求定義の再構築と、成功を確実にする専任チームの力｜名古屋のN2iが提案する開発正常化のロードマップ</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://blog.n2i.jp/entry/2026/02/09/120959</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
