<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>shyamamo</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/shyamamo/</author_url>
  <blog_title>20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド</blog_title>
  <blog_url>https://blog.shinyamamoto.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>LEGO® SERIOUS PLAY®</anon>
    <anon>イノベーション経営</anon>
  </categories>
  <description>医療法人の組織活性化に効く！ イノベーション経営メソッド [Wed 23 Sep, 2015] 青山一丁目で有意義なミーティングが行われました。やっぱり、志高い人との対話は、元気をもらえますね。 さて、そのミーティングの進行から、グループが「チーム」に昇華していくためのコツを共有しましょう。 うちの部署は、グイグイと引っ張ってくれるリーダー的存在がいないのよ〜と心の中でぼやく部長さん、主任さんへ。 なぜ、リーダーになってくれないのか？ その背景にあるのは・・・ 私はついていくだけで精一杯だから、とか、あの人が引っ張ってくれるから、・・・などといった他人任せ、つまり「当事者意識の欠如」です。 病…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.shinyamamoto.com%2Fentry%2F2015%2F09%2F23%2F235853&quot; title=&quot;目標の共有、役割と適材適所、そして強固な人間関係をたった３時間で構築する方法とは？ - 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/shyamamo/20150923/20150923173309.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2015-09-23 23:58:53</published>
  <title>目標の共有、役割と適材適所、そして強固な人間関係をたった３時間で構築する方法とは？</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://blog.shinyamamoto.com/entry/2015/09/23/235853</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
