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  <author_name>shyamamo</author_name>
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  <blog_title>20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド</blog_title>
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    <anon>イノベーション経営</anon>
    <anon>お役立ち情報</anon>
    <anon>FORTH Innovation Method</anon>
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  <description>大組織になると、サイロ化の弊害があちこちに存在する サイロ化による問題は、大きく２点 １）能ある若き鷹が、敢えて隠れてしまう これについては、自身、6,600人20社の大企業のあちらこちらで「隠れた鷹」の発見、連携、進化のプロセス構築を着々と進行している 第一弾の成果報告は5月末の予定で、乞うご期待 ２）アラフィフおじさんたちに絡むのが憂鬱 成功体験を壊せないおじさんたちが発生させている問題の根が深い 会議が長い、話が長い、残業代出ないくせに滞在時間が長い、の３Nである また、孤軍奮闘で頑張ってしまう and/or 情報を抱え込む（泣） 責任回避のための論破術、すぐ会議招集して丸投げする（怒）…</description>
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  <published>2018-04-25 00:37:44</published>
  <title>三流は孤軍奮闘、二流は報連相のみ、一流は・・・</title>
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