shyamamo https://blog.hatena.ne.jp/shyamamo/ 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド https://blog.shinyamamoto.com/ Read For Action お役立ち情報 イノベーション経営 チームの書棚 書評 「人々が買うのは、最高の商品ではなく、一番わかりやすい商品だ！」 帯のこのメッセージに惹かれて、早速読んでみました ストーリーブランド戦略とは・・・ 7つの基本要素（主人公・問題の特定・導き手・計画・行動喚起・回避したい失敗・成功する結末）を深掘りし可視化する「ストーリーブランド・フレームワーク」という枠を使い、自社のサービス・製品が顧客に「選ばれる」メッセージを生み出す方法です それは3つの重要な質問から始まります 1）主人公は何を求めているのか？ 例：組織内で孤軍奮闘気味のママ・イントレプレナーは、自身の立場を分かってくれる理解者（同列＆経営層）を求めている 2）望みを叶えるのを妨げている… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.shinyamamoto.com%2Fentry%2F2018%2F05%2F04%2F220732" title="なぜ買うか、それは内的問題を解決してくれることが明確な製品だから（書評） - 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/shyamamo/20180504/20180504215610.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2018-05-04 22:07:32 rich https://blog.shinyamamoto.com/entry/2018/05/04/220732 1.0 100%